La motivation est une préoccupation constante dans toute entreprise car, bien souvent, elle est synonyme de productivité. Elle est au centre des réflexions du responsable qui veut dynamiser son équipe, et présente à l'esprit de chaque salarié qui s'interroge sur son intérêt quotidien à accomplir les tâches. Comment prévenir la démotivation chez un employé ? Comment l'impliquer dans son travail ? Que faire lors de conflits ? Motiver a pour ambition d'apporter des réponses concrètes à de telles questions. Après avoir présenté les principales méthodes et leurs principes d'application, les auteurs, spécialisés en communication et diplômés en psychologie, proposent ensuite un nouvel outil plus efficace : la théorie de l'adéquation. Facile à utiliser, elle cherche à saisir la conjonction de plusieurs facteurs à une période donnée : les points de vue de l'employeur et de l'employé, les besoins de l'entreprise, le contexte, la temporalité. Au final, cela doit permettre de définir une zone commune de motivation qui permet à chaque partie de travailler ensemble.
